力不足 では あります が

今回は2020年夏  ※あくまでの個人の意見、見解であり、  今シーズンの補強の目玉であったチームトップの19ゴールを挙げている また中盤もクロース(30)、 そして今季のマドリーのもう一つの課題でもあるアンカーを出来る人がカゼミロ以外誰もいないことを考えれば本職のアンカーの補強も急務  このことから今の補強ポイントは・・・の3つとして考えていく  在籍チーム         ポジション         FW、RWG年齢                  21歳成績                  30ゴール13アシスト   異次元のスピードを持った21歳の神童はフランスの英雄であるPSGとの契約は2022年6月までと残り2年しかしPSGは悲願のCL優勝に向け、ムバッペは重要なピースだと考えていることから今すぐに放出する意思はない様子 在籍チーム         ポジション         FW年齢                  26歳成績                  17ゴール2アシスト 世界を代表する生粋の万能型ストラまた国内クラブへの売却はしかし 在籍チーム         ポジション          FW年齢                  19歳成績                  40ゴール6アシスト 今冬に移籍したマドリーは以前から狙っているムバッペの獲得が今夏の時点では困難だと判断し、狙いをハーランドに定めた様子しかし 在籍チーム         ポジション         MF年齢                  23歳成績                  10ゴール10アシスト 昨シーズンCLで既に合意済みとの報道も出ている中、「公式なものは何もない。契約はしていない」とコメントするも、依然としてマドリーはファンデベークに興味を示していると考えられているしかしマドリー以外にも複数のクラブが関心を示しているとされており、 在籍チーム         ポジション         MF年齢                  21歳成績                  7ゴール8アシスト 精度の高いパスと柔軟なボールタッチで7ゴール8アシストとリーガで躍進するチームを牽引している現在しかしマドリーは今季の成績、中盤の枚数、しかしウーデゴール自身は当初の契約通り来シーズンもレアル 在籍チーム        レンヌポジション        MF年齢                 17歳成績                 1ゴール2アシスト 昨年の4月にデビューばかりの17歳は今季レンヌでトップチームに定着リーグ戦は24試合に先発し、8月の国内外の複数のチームから関心が寄せられており、マドリーもカゼミロの代役として注目レンヌとの契約は2022年夏までと残り2年レンヌのステファン監督は残留を希望しており、今夏の移籍はクラブと本人の希望次第もし移籍する場合は、移籍金は100億を超える見込みで競合クラブも多く予想されるため獲得は厳しいと予想 在籍チーム         ポジション         DF年齢                  21歳成績                  7ゴール10アシスト 現在マドリーはハキミを復帰させたい考えだが、カルバハルの存在もありスタメンの確約は出来ないのが現状で、ハキミ自身もマドリーへの復帰を目指していると同時にレギュラーとしてのプレーを希望しているためマドリー復帰は実現できるかどうかは今の状況では不透明また→追記    今までの情報を簡単にまとめていくムバッペ  △ケイン     ✖︎ハーランド △ウーデゴール ○ (本人次第)ファンデベーク ○カマヴィンガ △〜○ハキミ △ (本人次第)移籍の可能性  ✖︎ 0〜20%  △ 20〜40%  ○ 40〜60%  ◎ 60〜100% もし好評だったら第二弾(放出が噂される選手)もしたいと思いますでは!  ※あくまでの現時点での話です※あくまでも一個人の意見、見解であり事実とは異なる可能性も十二分にあります  コロナウイルスの影響もあり、第27節時点での話になってしまうが今シーズンのレアルマドリードの課題は何よりも得点力不足 今シーズンの補強の目玉であった アザール は僅か1ゴールに留まり、ドイツから来た22歳の新星もチームの適応に苦しみ2ゴールのみ topwaさんは、はてなブログを使っています。あなたもはてなブログをはじめてみませんか? 依頼や指示を断わるとき、また、やってはみたけれども出来なかったとき、「力不足で申し訳ありません」と言うことがあります。私の力では出来ませんという意味です。 ところが、たまに「役不足で申し訳ありません」という人がいます。

Powered by 引用をストックしました引用するにはまずログインしてください引用をストックできませんでした。再度お試しください限定公開記事のため引用できません。 あなたの財産を「守る」「増やす」「残す」ための総合情報サイト2020.7.26これからの時代を経済的に困窮することなく生きるには、「経済センス」を磨くことが不可欠です。経済コラムで多くのファンを持つ久留米大学教授の塚崎公義先生が、身近なテーマを読み解きます。第7回は、いつまでたっても日本の労働力不足問題が解消されない理由を考察します。イギリスの哲学者・倫理学者・経済学者のアダム・スミスは「神の見えざる手」という概念を主張しました。経済のことは神様に任せて、政府は手出し口出しをするな、というわけです。前回の拙稿 アダム・スミスによれば、需要と供給の一致するところに価格が決まるので、神様に任せると「売り手」と「買い手」の人数が一致して皆が満足する、ということになるわけですね。そのときの価格を「均衡価格」と呼びます。 労働力に関しても、需要である求人数(雇いたい人数)と供給である求職数(働きたい人数)が等しくなるような賃金(これを「均衡賃金」と呼びます)が実現し、みんなが満足することが望ましいでしょう。 その意味では、最低賃金等の弱者保護策は、一般論としては好ましくないわけです。しかし、なにごとにも例外はあります。 最低賃金制度によって、労働者の給料が大幅に上昇し、失業者が少ししか増えないならば、望ましいということもいえそうですが、本稿はそういう話ではなく、労働力不足の状況について考えてみましょう。労働力不足だといわれていますが、なぜ労働力不足なのでしょうか。労働力不足ならば賃金が上がって労働力の需要が減り、供給が増えて労働力不足が解消するはずなのに。 それは、世の中が経済学者が考える理屈通りには動かないからですね。経済学では、みんなが均衡賃金を知っていて、企業は均衡賃金で求人広告を出し、労働者はそれに応募するとされていますが、実際には均衡賃金を知っている人はいません。 そこで、均衡賃金より低い時給で労働者を募集して、応募がないと嘆いている企業が多いのです。そうであれば、最低賃金を引き上げて、企業がいまより高い時給で労働者を募集するように促すことで、労働力不足は緩和されるでしょう。 現在の賃金実勢が均衡賃金より低いのであれば、これを引き上げても失業は生じませんから、労働者にとっては間違いなくメリットです。企業にとっても、労働力不足を嘆いているより、均衡賃金を払って労働者を確保するよいでしょう。 問題は、高い時給が払えない企業が可哀想だ、ということですが、これは仕方ないですね。労働力不足である以上、どこかの企業に我慢してもらう必要があるわけですから、くじ引きで負けた企業に我慢してもらうより、高い賃金の払えない企業に我慢してもらうほうがマシでしょうから。 最低賃金は、高ければよいというものではありません。不況期に最低賃金が高すぎると失業者が増加して、まさに「弱者保護の政策が弱者を苦しめる」ことになってしまうからです。 したがって、次の不況期には躊躇なく最低賃金を引き下げる必要があります。難しいのは、政策判断にタイムラグが生じてしまうことです。景気が悪化してから、それに気づいて最低賃金を引き下げたとしても、雇用が増えるまでには時間がかかってしまうでしょう。 そこで参考になるのが、日銀の金融政策です。景気を予想して早めに手を打つことが求められるという点では、最低賃金の変更と政策金利の変更は似ているからです。 日銀と密接に連絡を取りながら、景気の予想を早めの政策変更に活用してゆくことが望まれるわけですね。「均衡賃金より低い時給で労働者を募集して、応募がないと嘆いている企業が多い」と上述しましたが、以下ではその理由を考えてみましょう。 企業経営者が予想している均衡賃金がそもそも低すぎるというケースも多いでしょう。少子高齢化の進展や景気の回復等々によって均衡賃金が上昇しているわけですが、そのことに気づかないか、気づいても上昇幅を小さく見積もりすぎている経営者は多いでしょう。人は物事を自分に都合よく理解する傾向がありますから。 もうひとつの可能性も考えてみましょう。もしかすると企業は、自分が均衡賃金だと思っている時給より少しだけ低い時給で求人広告を出すかもしれません。自分の推測が当たっていれば応募者はいないでしょうから、その場合には時給を引き上げて再度募集すればいいわけです。自分の予想が高すぎた場合には、すぐに応募が来るでしょうから、それはそれでいいでしょう。 最初から均衡賃金だと考える時給で募集して、もしもそれが均衡賃金を上回っていたら、不要な賃金を支払うことになりますから、それは避けたいと考えるのは当然のことです。またそうなれば、新規採用者のみならず、既存の労働者にも高すぎる賃金を支払う必要性に迫られることになり、経営者はなんとしても回避しようと考えるでしょう。 問題は、いつ諦めて時給を引き上げるのか、ということです。普通の経営者は「求人のポスターの枚数が少なすぎたのかも知れない」と考えて、ポスターを貼り続け、なかなか諦めないでしょう。そうなると、労働力不足はなかなか解消しないわけです。 これが、何年もの間労働力不足が叫ばれ続けてなかなか解消されない主因だというわけですね。 本稿は、以上です。  筆者への取材、講演、原稿等のご相談は「幻冬舎ゴールドオンライン事務局」までお願いします。「幻冬舎ゴールドオンライン」トップページの下にある「お問い合わせ」からご連絡ください。  塚崎 公義久留米大学教授      経済評論家1981年東京大学法学部卒、日本興業銀行(現みずほ銀行)入行。主に経済調査関連の仕事に従事したのち、2005年に退職して久留米大学へ。現在は久留米大学商学部教授であるが、当サイトへの寄稿は勤務先と無関係に個人として行なっているものであるため、現職欄には経済評論家と記すものである。お気に入りに登録しました。[人気記事ランキング]メルマガ会員限定記事をお読みいただける他、新着記事の一覧をメールで配信。カメハメハ倶楽部主催の各種セミナー案内等、知的武装をし、行動するための情報を厳選してお届けします。アクセスランキングお気に入り

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