過去の検索ランキングを見る 総意（そうい）とは。意味や解説、類語。全員の一致した意見・考え。「総意をくむ」「総意を反映させる」 - goo国語辞書は30万2千件語以上を収録。政治・経済・医学・ITなど、最新用語の追加も定期的に行っています。 「同意書」、「合意書」、「覚書」、「念書」、「誓約書」、「協定書」の違いについて教えてください。また、それぞれの法的拘束力の強弱についても知りたいです。もしくは、以上のようなことが詳しく調べられる文献やサイトがあれば教え
｢カテゴリー一覧FOLLOW USフォローして最新情報をチェックCategoryカテゴリーで検索 © Copyright 2020 and gooIDでログインするとブックマーク機能がご利用いただけます。保存しておきたい言葉を200件まで登録できます。1位2位3位4位5位6位7位8位9位10位11位12位13位14位15位 互いの意見が一致すること。 合意書とは、なんらかの契約や権利や義務に対して、当事者同士がお互いに取り決め内容に関して合意していることを書面化したものである。 それに対して和解書とは、紛争や裁判で争った事案に対して、互いに譲歩しあって合意した内容を書類にしたものである。 カテゴリ申し合わせたこと、あるいは合意したこと の意約束の交換の声明（口頭または書面の） の意同意する言語行為 の意意見の一致 の意語関係に基づいた文法の抑揚の決定 の意グループによって全体として達した判断か見解での合意 の意グループによって全体として達した判断か見解での合意 の意日本語ワードネット1.1 (c) 2009-2011 NICT, 2012-2015 Francis いて全員が了解している状態が43条2項にいう「全員の合意」であろう。未来形と現 在完了形という違いだろうか。 これは、法制官僚のお作法という狭い世界の話であり、合意研究にあたって、こうした 用語法にならう必要はまったくない。
また「意見の一致」や「合意」の意味から発展してその前段階や準備にあたる「合意形成」や「総意」という意味でも使われることがあります。 特にビジネスや政治の場など、意見を一致させることが容易でない重要な問題を解決するために合意を得る際に、「複数の人の合意や意見の一致」� 合意書や覚書は当事者間の合意事項を文書にしたものです。覚書は、一般的に何らかの忘れたくないことや、話し合った内容などを記録として残しておくためのメモとして作成している文書です。合意書、覚書に関する基本事項、その効力や契約書等の他の書類との違いを説明。 「コンセンサス」といった言葉をご存知ですか？ビジネスシーンでよく用いられる言葉です。「コンセンサス取っておいて！」などと言われることもあるかもしれませんので「コンセンサス」の正しい意味と使い方をしっかりと理解し覚えましょう！また英語表現も紹介します！ 「同意」と「合意」をそれぞれ広辞苑で引いてみました。 つまり、一方が言ったことに対して、「それいいね」「意見が同じ」「賛成する」と相手が受け入れることが「同意」、双方お互いに意見を出した後で双方ともに納得することが「合意」です。片方の意思表示にもう片方が合致させる（同意）のか、双方が意思表示をして合致する（合意）のかの違いです。なんとなくイメージがわいたと思いますがもう少しかみ砕いて説明すると、あるひとつの意見に賛成するのが「同意」、様々な意見がぶつかり … 一般常識「合意」や「同意」は、ビジネスなどではよく使われる言葉です。意味合いはよく似た印象がありますが、実際には明確に異なり、きちんと使い分けられるようになっています。混同して使わないように、社会人としては個々の意味合いをしっかりつかんでおきたいところです。では、それぞれどんな風に使うのが正しいのでしょうか。今回は、「合意」と「同意」の意味や使い方などについて解説していきましょう。「合意」とは、「互いの意思が一致すること」という意味の言葉です。複数の個人や組織が、あることがらについて意見を同じくすることを言います。読み方は、「ごうい」です。「同意」との使い分けのポイントは、「関係者全員が同じ立場に立っている」という点にあります。後述するように、「同意」の場合は関係者の立場に差がありますが、「合意」の場合はそれとは違い、立場に上下などの差はありません。双方が等しい立場に立ち、同じように主体性を持ってものごとを判断している点が特徴となります。「合同」や「合議」などという熟語を思い浮かべると、違いが分かりやすいでしょう。「同意」は、「同じ意味」という意味もありますが、一般的には「他人の意見などに対して賛成すること」という意味で使われます。他の者の意見や案などに対し、賛意を示すことを指す言葉です。「合意」との違いは、前述のように「関係者の立場」にあります。「合意」が全員が等しい立場に立っていたのに対し、「同意」は一方が片方の意見などを聞き入れる立場となっています。つまり、「同意」は基本的に受け身の言葉と言えるわけです。「同調」や「付和雷同」という熟語を思い浮かべると、使い分けやすいでしょう。この記事が気に入ったらその他おすすめのコンテンツ一覧一次元・二次元・三次元・四次元・五次元の違い高級寿司屋のマナーと正しい食べ方34選「夫」「主人」「旦那」「亭主」の意味と違い「写す（写る）」「映す（映る）」の意味と違い「早急（そうきゅう）」と「早急（さっきゅう）」の意味の違いと読み方生む（生まれる）・産む（産まれる）の違いグローバル化とは？グローバル社会とは？メリットと13の問題点元・基・下の使い方の違いホールディングスとは（持株会社とは）？メリットとデメリット9選関東と関西の61の違い「一人称」「二人称」「三人称」の意味と違いアラサー・アラフォー・アラフィーは何歳から何歳まで？「出身地」「出生地」の意味と違い「冠水」「浸水」「洪水」「水没」の意味と違い朗報・悲報・吉報・凶報・訃報・速報の違い以上・以下・未満・超え・以内・以前・以降・以来・以外は基準を含むかの違い民主主義・資本主義・社会主義・共産主義の違い「妻」「嫁」「家内」「女房」「奥さん」「かみさん」の意味と違い「動線」と「導線」の違い「尋ねる」「訪ねる」「訊ねる」の意味と違い「速攻」「速効」「即効」「即行」の意味の違い「会食」「接待」「接客」の意味と違い「幼年」「少年」「青年」「壮年」「初老」「中年」「熟年」「高年」「老年」の違い「身幅」と「肩幅」の意味と違い
記事を読むもっと見る コンセンサスとは 「コンセンサス(consensus)」とは「意見の一致」、「合意」といった意味の英語です。また「意見の一致」や「合意」の意味から発展してその前段階や準備にあたる「合意形成」や「総意」という意味でも使われることがあります。
合意（ごうい）の類語・言い換え。[共通する意味] ★互いの意見が一致すること。[英] (mutual) agreement； consensus[使い方]〔合意〕スル 双方が合意する 合意が得られる 合意事項〔コンセンサス〕 国民のコンセンサスを得る[使い分け] 二語とも、ほぼ同じような意味で使われることが多い。
日常生活の中で、アジェンダやレジュメ、コミットメント、ジョインなどのカタカナ言葉を使うことはありませんか。周りの人も使っているからという理由で、Contents「コンセンサス(consensus)」とは特にビジネスや政治の場など、意見を一致させることが容易でない重要な問題を解決するために合意を得る際に、「複数の人の合意や意見の一致」、もしくは「異なる立場の人の意見が一致すること」の意味で使われています。このようにまた、集団での意思決定の場面で「全会一致」の意味であるコンセンサスを得ることは大変重要です。コンセンサスと逆の「独裁的決定」と「コンセンサス」を比較して、集団を形成しているメンバーにどういった面でメリットがあるのか、見ていきましょう。意思決定を行う際に参加者が多数いて、意思決定能力が分散されているにも関わらず、参加者の意見を無視して１人で独裁的に意思決定を行ってしまうと、「反対の立場だったのに」や「詳細を聞いていない」など決定事項に対して納得できないという参加者も出てきます。決定事項の参加者の「納得度」が高いほど、「実行度」が高まります。納得できないまま行動に移そうとしても「反対だったのに決まってしまったからやらなければならない」や「詳細がわからないので何をしなければいけないのかわからない」など、批判的な意見が出やすく、積極的な行動はできないものです。しかし、参加者全員にコンセンサスが取れている場合、決定事項に対して参加者も意思決定に参加しているため、「自分が決定したこと」といった当事者意識が維持されます。逆に独裁的に決定されている場合、「自分が決めたことではないのに」という意識が残り、蚊帳の外に置かれているように感じることもあるかも知れません。また、参加者全員でコンセンサスを取った場合は全員で意思決定をしているので、コンセンサスは意思決定の質を高めることができます。独裁的に意思決定をした場合、多角的に物事を見る機会がないため、気づかなかった問題点や課題が浮き彫りになることが多くあります。しかし、コンセンサスをとった場合はその過程で、参加者全員が納得するまで話し合い、問題点を出し合い、解決策を考えて合意を得て決定するため、「三人寄れば文殊の知恵」の言葉通り、全員のアイディアを出し合うため、より質の高い意思決定ができる確率が高くなるメリットがあります。「コンセンサス」はビジネスや政治の場で利用されることが多いですが、物事がコンセンサスに至るまでには多数の人が関わるため、この合意形成に至るプロセスについてさまざまな研究がされています。ここでは研究事例をいくつか 紹介します。公共の財産である森林を管理する際、その管理方法を決めるためには地域住民の合意形成が必要不可欠なものとなります。北海道大学の柿沢氏による論文『森林管理をめぐる合意形成の意義と方法』には、公的所有物である森林の管理の実態と、市民をうまく巻き込んで管理事業について合意形成を取ることの重要性とその意義、実際に上手く合意形成を取ることができた事例が紹介されています。たとえば、横浜市の都市林「ふれあいの森」の中でも「白旗の森」は市民参加 に よ る合意形成をうまく取り入れて管理を行っています。この森の管理には参加者として地元町内会や小学校、行政側のアドバイザーとして市緑政局と神奈川区区政部の担当者、技術的なアドバイザーとしてコンサルタント会社が参加し、約1年の期間で管理計画を作成しました。その後、イベントの形で地域住民が集まったところで、ワークショップ形式をとって合意形成を行い、都市緑地管理の最終決定を行いました。この例では地元住民に森に対する思い入れがあったことで、積極的に参画して計画が進められたことに特徴があります。合意形成に至るまでは、いろいろな条件や環境、問題点があります。公共工事のように多くの人々の合意形成が必要になることもあり、合意形成のプロセス自体を研究している方も多くいます。中央大学大学院、中央大学の浜田氏、庄司氏の二名による『合意形成プロセスの成功パターンの特徴分析に関する研究』では「春に一泊二日で研究室のメンバーおよび先生と旅行に行く」ことをテーマに合意形成プロセスの観察を行なっています。学生5名を4グループに分けて、旅行先を決めるのですが、多数決によって選ばれた目的地と、話し合いによるコミュニケーションで決定された目的地が違う場合があることがわかりました。また目的地の決定について合意形成を図る場合は、なぜその目的地を選んだのか、評価理由が明確に示されること「目的地を決定するのに重視される項目を決めること」が円満な合意形成には必要だとしています。このように、合意形成のプロセスを研究することにより、その知識や技術が多数の合意形成が必要な場合に大きな助けになります。現代経営学の発明者ピーター・ドラッカーは日本のコンセンサス文化について彼の著作「【エッセンシャル版】マネジメント」の「マネジメント技能」の章で触れています。ドラッカーがどのように日本のコンセンサス文化を評価しているのか、見ていきましょう。著書「【エッセンシャル版】マネジメント」のp .150−151でドラッカーは日本のコンセンサス文化とその後の行動について次のように記載しています。”日本について見解の一致があるとすれば、それは合意（コンセンサス）によって意志決定を行っているという点であろう。(中略)意志決定で重要なことは問題を明らかにすることである。…..この段階でのコンセンサスの形成に努力を惜しまない。この段階にこそ、意志決定の核心があるとする。(中略)関係者全員が意思決定の必要を認めたとき、初めて決定が行われる。….その後の日本側の行動は迅速である。”ドラッカーは日本のコンセンサス文化を通して組織全体での問題の共有化の重要性を説いています。そして、コンセンサスを組織内で形成した後の行動の迅速さも評価しています。本書は1973年に書かれており、当時とは時代の変化の速度が全く違います。結果として、課題にかかわる参加者の数が多くなればなるほど、全体的なコンセンサスをとることに時間を取られてしまい、時代の変化に取り残されてしまうこともあります。今の時代、コンセンサスは全体の意思統一を図り、行動を起こす際に組織を構成する参加者が迷わず、行動に移すために重要な手段です。一方で参加者の数が多ければ多いほどコンセンサスを取り付けるまでに至る時間が膨大になります。現代は意思決定のスピードについても重要視される時代です。■参考文献北海道大学農学部 柿沢宏昭『
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